ERP-Rolle in seiner Frühjahrstagung im M?rz, die j?hrliche Veranstaltung begann auch von der M?belausstellung, verschiedene Unternehmen bereiten sich aktiv vorbereiten, k?mpfen, um mehr Auftr?ge auf einer Messe zu bekommen, um in vollem Umfang in der begrenzten Zeit und Raum kreativen Ausdruck und zeigt Unternehmensimage, Markenführung, Ausstellerst?nden und Standdekoration auf die Wahl eher "Teure" die Investitionen zu erh?hen. Nach den Statistiken, einige namhafte Unternehmen erste Ausstellung Kosten weniger als eine Million Yuan, speichern Sie den Punkt müssen sie auf 60 Millionen zu verbringen 50 und die allgemeinen Kosten für die Aussteller in den 20 bis 300.000 Yuan von oben nach unten, in diesem ich nicht auf die M?bel-Objekt Unternehmensinvestitionen in diesem Bereich, aber die vorgeschlagenen Unternehmer, Verbesserung der internen Verwaltung der wichtigeren in dem langen Weg zur St?rkung der internen Verwaltung ist die gesunde Entwicklung der Unternehmen. Export-orientierten Unternehmen, ich denke, wir alle fühlten, chinesische M?bel-Unternehmen in der Zukunft wird eine schwierigere Situation konfrontiert als in den Vorjahren - speziell als "fünf Berge" der Unterdrückung beschrieben. Erstens, die weitere Aufwertung des Yuan, wird der Export von M?bel-Produkte reduzieren die Gewinnspannen erm?glichen, zweitens wird die Regierung nach und nach zu reduzieren und Export-Steuern, geringeren Handelsüberschuss zu beseitigen, sondern auch, um die Rentabilit?t der M?belexporte reduzieren, drittens, M?bel Die wichtigsten Rohstoff-Produkte (Holz, Blech, Lack, Verpackungsmaterialien, Hardware, etc.) Preisen werden die Kosten für die Produktion von M?beln Produkte zu erh?hen; Viertens, mit der Umsetzung der nationalen Politiken, wie die Umsetzung der neuen "Arbeitsrecht" Mindestlohn Arbeitnehmer zu verbessern, ist die M?belindustrie, werden arbeitsintensive Arbeitskosten weiter steigen, und schlie?lich, den Vereinigten Staaten, Europa und anderen L?ndern der Handelsprotektionismus, für M?bel-Produkte, um die Intensit?t der Antidumping, die Entwicklung von Unternehmen in zunehmendem Ma?e zu erh?hen umso schwieriger. Aber vor allem auf die heimischen M?belunternehmen in der Lage, den intensiven Wettbewerb unter den Kollegen das Gefühl, Materialien, Arbeitskosten verursacht enormen Druck auf Unternehmen. M?bel für Gesellschaften konfrontiert einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt Kollegen, Produktionseffizienz, Produktqualit?t, Service, Produktionskosten, Produktinnovationsf?higkeit und viele vorgebrachten h?here Anforderungen, fühlte jedes Unternehmen die bestehende Unternehmens-Management-Ansatz hat mehr gewesen auf die gr??ere Herausforderung. Wie mit dem traditionellen manuellen Verwaltung, aufgrund der Eigenschaften der M?belindustrie, so dass die Produktion und Lagerverwaltung ist ein Problem, Spezifikationen, viele Sorten von Rohstoffen und Halbzeugen kann nicht zeitnahe, genaue Aufzeichnungen und Verfolgung, aber die Quelle und Kosten Doppelg?nger Phase verschiedenen Materialien keine klaren Verwaltung und Analyse, was zu einer Reihe von Schwachstellen Logistikinformationen. Wachsendes Gesch?ft, Unternehmensgesch?ftsvolumen und eine starke Zunahme in der Menge an Informationen, eingeschr?nkt Mitarbeitern der Gesellschaft, finanziellen und materiellen Ressourcen Nutzung und das Unternehmen komplexe ?u?ere Umgebung Anpassungsf?higkeit der traditionellen Management-Modell, ist es schwierig, den Wettbewerb zu erfüllen. Als traditioneller M?belindustrie ist China mit Abstand eines der marktorientierten Industrie, Produkt-Upgrade beschleunigt, ist der Wettbewerb immer h?rter. Wie genau, schnell, nachdenklich, detaillierte Reaktion auf Kundenschutz, Zitate, Lieferung, Produktion, Versand, Installation, zus?tzliche Dokumente, Kundenbeschwerden und andere Informationen, um die kundenorientierte Dienstleistungen in einem Wettbewerbsumfeld zu gewinnen, die Vorteile? Wie stofflichen Verwertung im Falle der unregelm??igen Material zur Kostensenkung zu verbessern? Wie aus der Quelle, Kaufverhalten, verringern Bestandsverwaltung, Verringerung tr?gen Produkte, Verbesserung Lagerumschlag auf den Cashflow zu beschleunigen? Wie man den Produktionszyklus, Lieferzyklus Marktvorteil zu verkürzen? Wie um die betriebliche Effizienz zu verbessern und genauere Informationen für Service-Provider, um die Vorteile in der Lieferkette zu gewinnen? Wie zur Verbesserung der Prozesse, um Fehler zu vermeiden, Probleme zu verringern, Optimierung der Kommunikation? ...... Diese L?sungen müssen Kopfschmerzen ERP verlassen. Nach Angaben der American Produktion und Inventory Control Society (APICS) Statistiken zeigen, dass der Einsatz eines ERP-Systems, die durchschnittliche wirtschaftliche Vorteile für das Unternehmen zu bringen, wie folgt: Aktien fielen um 30% auf 50%, 80% ige Reduktion der versp?teten Lieferung, Beschaffungszeit reduziert um 50 % Ausfallzeit sollte um 60% reduziert, die Herstellungskosten um 12% zu reduzieren, die Verbesserung der Management-Ebene werden, um 10%, die Produktionskapazit?t um 10% auf 15% erh?ht, die durchschnittliche Produktivit?tssteigerung von 25% bis 40%, von 50% bis 90 überstunden reduziert reduziert Manager %. Diese extrem brillante Figur eines M?belbranche, nicht nur niedrige Kosten bedeutet, riesige Gewinne, w?hrend die besten bringen die immateriellen Sozialleistungen sind auch ein betr?chtliches Verm?gen. ERP ist nichts unerreichbar Sachen, einfach, ist ERP eine erweiterte Management-Konzepte, Management-Tools für unternehmensbezogene Wirtschaftsgestützte Management. Logistik, Kapitalfluss, Informationsfluss drei wichtigsten Aspekte der wissenschaftlichen und effiziente Verwaltung, Belichtungsprozesse, die Effizienz zu verbessern, bieten die Datenanalyse, Managemententscheidungen zu erleichtern. Integration der verschiedenen Kategorien von Ressourcen, vor allem die Logistik, um EDV-Betriebssystem zu erreichen, um Inventar zu reduzieren, verkürzen den Produktionszyklus, gibt es Zahlen Basisanalyse und Performance-Management-Kosten zu senken, die Produktivit?t zu steigern, bieten dem Kunden eine effizientere und umfassendere Dienstleistungen, Bing eine solide Grundlage für das Wachstum von Unternehmen. ERP-Effekte, die Vorteile, ich glaube, wir müssen durch viele Medien zu verstehen, aber warum gibt es immer noch viele M?bel Unternehmen warten immer noch, um zu sehen, es hat noch nicht die ERP-Projekt starten? Nach Ansicht des Autors in einer gro?en Anzahl von Besuchen in der M?belindustrie zu finden, ist der Hauptgrund für dieses Ph?nomen, dass einige der M?belindustrie hatte zuvor lokal generische ERP Module wie implementiert: Finanzmodul oder Finanz + Abrechnung, aber die Ergebnisse sind nicht ideal, nicht die erwarteten Ergebnisse zu erreichen, der andere Teil nicht auf ERP ERP M?belfirmen gewesen sehen die Erfolgsquote ist nicht hoch, aber auch Angst, wagte es nicht, wollen sich auf einen Wartezustand gehen. M?belherstellers ist die Produktions-orientierte Unternehmen, die Hauptkosten des Produktes, sondern auch die Produktionskosten sollten Finanz- und Bestandsdaten an den Bedürfnissen der Produktion basiert sind oder die als Quelle der Daten erzeugt werden, wenn nur finanzielle oder Rechnungsstellung Software, ist ein Nachteil, dass das Ausgangsdatenfreigabe nicht erreicht werden kann, ist ein weiterer Nachteil, da? nur die Produktion der Rohdaten (typischerweise manuelle Daten) in den Computer eingegeben, weil die Erzeugung von Daten, die anstelle von Daten der Abteilung, und wird manuell eingegebenen , fehlbar, Fehler durch falsche Dateneingabe Ergebnisse verursacht, nicht nur für die Entscheidungsfindung nicht profitieren, aber die negativen Folgen. Wenn daher der M?belindustrie ERP, sollte die "Gesamtplanung, Schritt für Schritt, Schmerzen ersten", die auf die Produktion und Management-Probleme zu beheben, um wirklich reflektieren die Rolle des ERP ist. Natürlich, um die Erfolgsrate in der Leitung zu gew?hrleisten, w?hlen Sie eine professionelle ERP ist eine Voraussetzung für die M?belindustrie, M?belindustrie für ERP-Business-Management-Anforderungen und besonderen Umst?nden "ma?geschneiderte" Management-Software, die nur mit Schwerpunkt auf der M?belindustrie gepr?gt ist, und für M?bel viele Schwierigkeiten in der Branche effektives Informationsmanagement-L?sungen zur Verfügung zu stellen und in der M?belindustrie hat viele Erfolgsgeschichten. In der Lage, eine umfassende L?sung für die M?belindustrie liefern. Schlie?lich ist die M?belindustrie Bosse ERP sollte als langfristige Investition und nicht als Kosten gesehen werden, und m?chte wirklich geeignet für die M?belindustrie der eigenen ERP finden!